חברת CyberIL מציעה לכל ארגון השואף להמשכיות עסקית כפועל יוצא של הרגולציה או מכל סיבה אחרת, הכנת תוכנית לרציפות תפקודית באמצעות מתודולוגיה הכוללת מספר שלבים עיקריים:
Business Impact Analysis - BIA: ניתוח כלל תהליכי העבודה בארגון ומיפוי התהליכים הקריטיים, כולל התייחסות להשפעת התממשות תרחישי אסון על כל תהליך.
Business Continuity Plan - BCP : הגדרת הפתרונות לרציפות תפקודית עסקית לכל אחד מהתהליכים המוגדרים כקריטיים.
Disaster Recovery Plan - DRP : הגדרת הפתרונות להתאוששות מאסון, טיפול במחולל המשבר וחזרה לשגרה.
לאחר ביצוע השלבים לעיל, כתיבת תכנית ניהול (BCMS) המגדירה את מחויבות הארגון וההנהלה, ביצוע הדרכות, סקרים ותרגילים להמחשת ודימוי כל שלבי הניהול וההתנהלות שעשויים להתרחש בשלבי המשבר: שגרה, מעבר משגרה לחירום, שגרת חירום, וחזרה לשגרה מלאה.